رهبری برای تحول

اگر می خواهید رهبری خلاق، نوآور، تاثیرگزار و الهام بخش باشید لازم است توسعه مایندست و رشد مهارت های ذهنی خود را در اولویت قرار دهید.
مایندست و پارادایم ذهنی یک رهبر همانند لنزهایی برای ذهن اوست که به فرد دیکته می کند در چه موقعیتی، چه اطلاعاتی را دریافت کند، چگونه این اطلاعات را تحلیل و پراسس کند و چه تصمیمی بگیرد.
در واقع مهمترین عاملی که سمت و سوی تصمیم گیری و حرکت های رهبران را مشخص می کند، ذهنیت آنها است.
رهبران و مدیران ارشدی که توسعه، رشد مایندست و پارادایم ذهنی خود را نادیده می گیرند، در واقع به اهمیت نحوه نگرش و تحلیل رهبران در چالش ها و فرصت ها توجه نمی کنند،
و در نتیجه بهای بسیار زیادی در مسیر کسب و کار وزندگی خود پرداخت خواهند کرد.